星巴克关闭店面

中国内地与美国的星巴克闭店观察

一、中国内地闭店探微

在繁华的都市中，星巴克的关闭引起了广泛关注。上海新天地的一家经营超过20年的星巴克门店宣布将在2024年闭店，随后将由奢侈品品牌BOUCHERON宝诗龙接手，这种业态的转变从一个侧面反映了市场的变迁。与此内地首家星巴克因为无法承受高昂的租金压力，决定在2025年4月关闭其大门。

闭店背后的原因多元且复杂。除了租金压力，区域性消费需求的变迁以及品牌优化布局也是关键因素。武汉、南宁等地的部分门店（包括一些长达20年的老店）的关闭，正是这一趋势的生动写照。南京总统府旁的特色门店，因客流与运营成本失衡，也在2024年8月选择了停业。

二、美国闭店观察

与中国的闭店情况不同，美国的星巴克闭店更多地与安全问题和社区挑战有关。因员工安全受到威胁、暴力事件频发，全美16家门店在2025年3月不得不暂时关闭。纽约阿斯特广场的门店因流浪汉聚集等问题加剧，于2024年7月结束了近30年的运营。业主表示，这一闭店决策与租金无关。

历史性的种族歧视事件也对星巴克的运营产生了深远影响。这一事件曾导致全美8000家门店单日停业，迫使品牌进行员工反歧视培训。

三、综合观察与思考

星巴克的闭店决策背后，是全球化品牌在面对本地化运营时所面临的差异化挑战。中国市场更侧重于品牌升级与业态调整，而美国市场则更聚焦于社区安全与员工权益的保障。租金压力、区域消费趋势、安全风险这些因素在星巴克全球布局中扮演着重要角色。透过这些闭店事件，我们看到的是一个全球化品牌在应对各种挑战时的策略调整与深刻变革。

无论是中国的转型调整，还是美国的社区安全挑战，星巴克都在努力适应并寻求新的发展路径。这也为其他品牌在全球范围内的运营提供了宝贵的经验和启示。毕竟，真正的成功，永远离不开对市场的洞察与灵活应变。