2010年电视媒体市场盘点 自制剧带领TV转型

在广电媒体发展的历史长河中，2010年无疑是一个波澜壮阔的年份。这一年，随着文化体制改革步伐的加快，广电行业迎来了前所未有的发展机遇，市场格局也在经历着深刻的变革。世博会、世界杯和亚运会的举办，不仅刷新了收视率，也为广告主带来了市场营销的新机遇和挑战。在这一背景下，广电媒体面临重大变革，竞争与融合、开拓与创新成为发展的关键词。

体制改革是2010年广电媒体发展的核心驱动力之一。面对新媒体和三网融合的大潮，电视媒体纷纷以改革应对。在我国文化产业体制改革的大背景下，上海率先实施制播分离改革，为广电行业的产业改革树立了典范。紧接着，湖南卫视的改革之路为国内其他广电机构带来了深远影响。芒果传媒与湖南广播电视台的合并，不仅凸显了湖南卫视的集群效应，也为其他省级卫视的改革提供了借鉴。

制播分离可以看作是在现有体制下，培育新市场主体以适应产业化发展的一次尝试。倘若这一改革能够很好地满足市场需求并与资本市场实现良好对接，那么这将是广电行业的一大幸事。除此之外，频道制和中心制的改革也是热议的焦点。中央电视台坚定地走上了频道制的大路，大刀阔斧地进行改革，成为各大媒体争相报道的焦点。而上海广播电视台则试图通过强化五大成熟板块的产业化经营来实现单独拆分上市。这两种模式各有优缺点，关键在于哪条路更适合广电机构自身的发展。

在这一年中，我们也看到了一些整合的尝试。仅仅是为了整合而整合，并没有实质性的意义。北京广播电视台的整合组建就是一个例子。虽然表面上看业务范围得到了拓展，但如果没有做好充分的准备，这样的整合可能只是一种形式，对产业发展并没有实质性的推动作用。

2010年是广电媒体发展史上一个具有重要意义的一年。在这一年中，广电媒体经历了潮涨潮落，也经历了体制、技术和管理层面的深刻变革。这些变革为广电媒体的未来发展奠定了基础，也为我们提供了宝贵的经验和启示。展望未来，我们期待广电媒体在竞争与融合、开拓与创新中书写更加辉煌的篇章。身处全媒体营销时代，跨媒体合作成为了一种突破的力量。在这个时代，单一的传播方式已经毫无优势可言，媒体必须联合其他力量搭建全新的营销传播平台，整合各类媒体优势资源，实现资源利用的最大化。

以中央电视台为代表的电视媒体，以及湖南广电、上海文广、凤凰卫视等地方媒体，都意识到了这一点，纷纷加大集团内资源的整合力度。央视全面打通旗下各频道，整合包括央视网、手机电视、IPTV等在内的各媒体资源进行宣传报道。湖南卫视则通过与集团内的金鹰网、芒果TV、快乐8杂志等合作，对优质内容进行二次传播，打造品牌影响力。湖南卫视还与国内网络购物的领导者淘宝网建立战略合作关系，共同创建了“快乐淘宝”，这是一个结合了电视媒体与互联网优势的全新平台。

除了跨媒体合作，省级卫视的跨区域整合也是一大亮点。随着媒体竞争的不断加剧，本来就僧多粥少的电视媒体马太效应异常凸显。在这种情况下，实力雄厚的省级卫视开始将目光投向实力相对较弱的西部卫视，实现跨区域合作。这种合作不仅能够帮助弱势台改善收支平衡困难、节目恶性循环的局面，也能让强势卫视增加播出平台的数量，打通双方的优质资源。

台网融合也成为了一个关键词。广电总局新闻发言人朱虹表示，要大力推进广播影视数字化，积极发展网络广播电视，打破传统节目生产方式，更好地汇聚网民力量、依靠网民智慧。以中国网络电视台的开播为例，这标志着我国权威的网络视频集成播出机构的诞生，也代表了对网络视频市场的一种规范。

电视台进军互联网视频市场是非常必要且非常有优势的。它们拥有大量的正版内容和丰富的资源，可以与互联网相结合，提供更广泛、更多元的视频内容。电视台还可以借助互联网的力量，实现节目的互动和传播，提高观众的参与度和粘性。

电视台的正版内容浩如烟海，是其与视频网站竞争的坚实后盾。以CNTV为例，其坐拥9.3万小时的正版视频内容，播出后迅速赢得用户的狂热追捧，一度因访问量过大导致CBOX客户端短暂瘫痪。这种优势并非每家电视台都能复制。除了央视拥有海量正版内容和重大事件直播权外，其他电视台在缺乏独特资源和内容时，面对基础雄厚的视频网站，互联网电视的发展前景将变得扑朔迷离。

电视台纷纷踏入网络电视的领域，仿佛陷入了一个“电视台官网”的怪圈。继CNTV之后，各大卫视和地市级电视台也纷纷推出自己的网络电视台。进入网络视频这一资金密集型行业，对传统电视台而言并非易事。巨额的资金投入、缺乏宽带出口等困境，使广电单位面临巨大挑战。在这个时代，思路的正确性成为决定成功的关键。

目前一些电视台在网络视频市场上仍秉持古板的思维，将电视内容简单地搬到互联网上，导致互联网电视变成了视频化的电视台官网。这让人担忧。若决定涉足网络电视，就应遵循互联网的运作思路和“开放与互动”的精神。寻找网民喜爱的内容，提高内容的互动性和参与性才是重中之重。否则，很容易被时代的浪潮所淘汰。

电视剧争夺战正日益加剧。据《2010中国文化娱乐产业研究报告》显示，2010年电视剧交易总额将达到59.2亿元。古装剧成为卫视争夺的焦点，自制剧则凭借潜移默化的广告传播方式和高性价比的广告效果成为卫视频道的新宠。

几年前，广电总局的限播令曾使古装剧陷入低谷。但现在，包括央视在内的多家卫视纷纷推出古装剧，创造收视新高。新《三国》和《红楼梦》等剧的翻拍更是掀起收视热潮。尽管每集价格高昂，但各大电视台仍争相购买首播权。过度依赖电视剧提高收视率而忽视品牌建设的现象令人担忧。在中国电视品牌媒体的时代，如何平衡电视剧与品牌栏目的关系值得业界深思。

自制剧正逐渐成为电视台转型的新动力。在这个“以剧为本”的时代，电视台参与制作电视剧成为一种趋势。湖南卫视和东方卫视等卫视已经积极参与自制剧的制作，这不仅有助于打造具有全国价值的平台，也是卫视强化自身品牌、开发新产业增长点的重要举措。

电视台在面临网络视频和电视剧的双重挑战时，需要寻找自己的独特资源和优势，遵循互联网的运作思路，提高内容的互动性和参与性，并平衡好电视剧与品牌栏目的关系，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。