播恩饲料集团简介（播恩集团首发过会，上市能否提升饲料竞争力？

博恩集团会议引发深思：上市之路能否增强饲料竞争力？

近日，博恩集团召开了一场重要会议，标志着这家主营猪饲料的公司即将上市。招股书揭示，自2018年以来，博恩集团的业绩持续增长，但毛利率却呈现逐渐下降的趋势。这引发了行业内外的广泛关注。

博恩集团，自2006年成立以来，已在江西、广东、浙江、重庆等地建立了生产基地。虽然销售规模相对较小，但饲料业务占比超过98%，是其核心收入来源。与同行业的上市公司相比，博恩集团在多元化发展方面稍显逊色，尚未涉足生猪养殖等领域。其消毒剂和水产饲料业务也面临诸多挑战。

深入分析其财务数据，我们发现博恩集团的毛利率受市场环境、原材料成本以及产品结构等多重因素影响。特别是饲料原料，如玉米、豆粕等，其价格波动对博恩集团的毛利率产生较大影响。由于部分原料依赖进口，博恩集团在成本控制上面临较大压力。

行业数据显示，近年来玉米、豆粕等饲料原料价格波动较大，对饲料行业产生了较大影响。而博恩集团的复合饲料业务，虽然营收持续增长，但毛利率却呈现下降趋势。这反映出在市场竞争加剧、原材料成本上升的背景下，博恩集团面临较大的经营压力。

博恩集团的部分财务数据也引起了监管部门的关注。发审委会议对博恩集团的年度业绩预测、上游原材料价格波动对经营业绩的具体影响等方面提出了质疑。这也反映出监管部门对博恩集团经营状况的关注和对其未来发展的期待。

面对行业挑战和监管关注，博恩集团能否通过上市增强自身的竞争力，还需进一步观察。上市将为其带来更多的融资渠道和市场资源，但同时也意味着需要面临更严格的监管和更高的市场期待。

博恩集团在面临市场竞争和成本压力的也在寻求新的发展机遇。其上市之路能否成功，还需拭目以待。但我们相信，无论未来如何变化，博恩集团都将以其深厚的行业经验和持续的创新精神，为饲料行业带来新的活力。博恩集团：在变革中寻求发展之路

自布恩集团创立之初，其在饲料行业的定位便与其独特的经营理念紧密相连。起初，为了适应当时的生猪养殖环境，公司选择了面向大量的经销商和小规模农户市场，以八个维度品牌为引领。随着市场环境的变迁和业务的发展，博恩集团逐渐明确了其品牌战略，将业务重心转向专业化农场和家庭农场，同时采用“八味”和“博恩”两大品牌。

招股书显示，京东方集团对于不同的客户群体采取了不同的销售策略。对于规模养殖客户，采用直销模式；而对于家庭农场客户，则更多地采用分销模式。然而值得注意的是，各报告期内的经销商和客户数量变动呈现出一种趋势：退出的客户数量多于新增的数量。特别是在直销和分销领域，退出的客户数量显著超过新增的。对此，审计委员会要求公司对其经销商和客户的较大变化进行说明。

博恩集团在招股书中解释了这一现象的背后原因。由于公司的主要客户多位于乡镇或农村，这使得拓展直销市场的成本和客户关系维护成本相对较高。行业内的大型饲料企业更倾向于采用分销模式。而报告期内，公司非法人经销商数量的逐年减少，主要受到环保政策和非洲猪瘟疫情的影响，大量小规模家庭养殖户和经销商逐渐退出市场。

随着饲料行业和生猪养殖行业的集中度不断提高，市场竞争也日益加剧。一方面，《饲料质量安全管理规范》等法规的实施提高了饲料生产企业的准入门槛，一些低水平、低质量的企业逐渐被淘汰；另一方面，大型优质饲料企业为了扩大市场份额，不断加速生产和并购。在这样的背景下，博恩集团面临着巨大的市场竞争压力。

尽管博恩集团在产品质量、营销服务、生产管理、技术研发等方面具有竞争优势，但其销售规模相较于同行业可比公司仍偏小。特别是与行业内的大型集团相比，如生猪养殖业已规模化的中后期阶段的大型养殖集团几乎只与自己的饲料供应商合作，以确保饲料品质和成本的控制。在此背景下，留给饲料市场的空间越来越小，竞争压力也随之增大。播恩集团进军水产饲料领域以及与德国莱素芳的合作消毒剂项目也引起了外界的关注与质疑。面对未来行业发展的挑战与机遇并存的市场环境，博恩集团如何适应形势、扩大市场份额、实现持续发展将是一大考验。未来市场将会更加考验企业的综合竞争力与战略布局能力。在此背景下，博恩集团能否抓住机遇、应对挑战值得我们持续关注。在疫情期间，播恩集团展现了其社会责任感，于2020年2月向广州市白云区捐赠了价值20万元的德国莱素芳AHD2000免洗型消毒液1万盒。这批消毒液中有半数竟没有标签，引起了社会的关注。这一善举的背后，也暴露出播恩集团与德国莱素芳之间的合作关系。尽管在招股书中预付账款部分有所提及，但播恩集团并未公开与德国莱素芳的深入合作细节。公司官网更多地强调了其播恩水产饲料和水产饲料技术品牌“生物刀”，以及对抗非洲猪瘟的播恩双酸模式。关于消毒剂捐赠是否为公司生产的问题，以及与德国莱素芳的合作是否属实等问题，播恩集团尚未正面回应。

在反馈意见中，监管机构要求播恩集团详细解释上述问题，并补充披露更多信息。例如，关于播恩欧洲研究院及其与院长海特汉姆克的合作方式，以及在每个工厂均建立汉姆克实验室的原因等。子公司广州八维注册的“汉姆克”“Hemke”商标也引起了关注，是否涉及投资收益支付等问题同样需要解答。

据了解，播恩集团与汉姆克咨询公司的合作始于2010年，主要通过员工培训、技术报告交流等方式展开。两家海外公司至今尚未实际开展经营业务。值得注意的是，海特汉姆克及其公司的研究成果均归播恩集团所有，因此使用相关商标并不需要支付费用。尽管如此，公众对于播恩集团与德国莱素芳的合作情况、水产饲料业务的开展情况，以及未来产业链布局等问题仍十分关注。

对于播恩饲料的全国排名以及质量评价，各界同样颇为关心。截至今日，新京报记者尚未收到播恩集团的回复。我们期待播恩集团能够坦诚面对公众的疑问，早日解答相关问题。编辑李严、校对王心和新京报首席记者郭铁的工作也值得我们肯定，他们在传递信息和报道中起到了重要的作用。