星巴克再关闭200家门店

《星巴克的波折之路：关店、业绩与变革》

一、疫情下的星巴克困境（2020年）

在新冠疫情的肆虐下，全球知名咖啡连锁巨头星巴克于2020年11月遭受了巨大的冲击。由于疫情的肆虐，其营收和利润都出现了大幅下降。为了应对这一困境，星巴克做出了艰难的决定，宣布关闭美国和加拿大地区的200家门店。

根据公开的财报数据，星巴克的第四财季总营收为62.03亿美元，同比下降了8.1%。净利润更是暴跌至3.93亿美元，同比暴跌了51.1%。全球同店销售额也下降了9%，显示出疫情对星巴克的业绩产生了巨大的冲击。

尽管如此，星巴克仍然坚持其扩张策略，同期在全球新开了2150家门店，并在美洲地区净增了50家。这一策略旨在平衡成本，同时保持品牌的持续增长。

二、运营调整与优化（2023年）

时隔三年，星巴克再次面临挑战。在2023年11月，星巴克宣布再度关闭美国和加拿大的部分门店，进一步优化运营结构。这一举措被视为应对市场变化和成本压力的一种策略。星巴克的决策层希望通过这一调整，能够更好地应对外部环境的挑战。

三、员工罢工事件（2024年）

在员工权益逐渐受到重视的社会背景下，星巴克于2024年遭遇了员工罢工事件。这一事件导致数百家门店临时关闭，涉及西雅图、洛杉矶、芝加哥等主要城市。员工罢工对于星巴克的运营产生了重大影响，也引发了社会对于劳动者权益的广泛关注。

四、北美市场的新调整（2025年）

为了应对市场的变化和挑战，星巴克在2025年再次调整了其在北美市场的布局。在加拿大地区，星巴克计划关闭约300家门店。这一决策旨在优化其在北美市场的布局，以更好地应对市场竞争和成本压力。

近年来，星巴克通过“关店+扩张”的策略来平衡成本和增长。疫情、劳工问题和市场竞争的持续影响使得星巴克的运营面临巨大的挑战。星巴克始终在努力调整和优化其运营策略，以应对外部环境的变化和挑战。在未来的道路上，星巴克仍需不断调整和创新，以保持其在全球市场的领先地位。